为认真贯彻落实省委关于推动高质量发展的决策部署、省属高校高质量发展综合考核和省教育厅关于做好江苏省中国特色高水平高职学校建设工作等有关文件及会议精神，乐动（中国）于7月7日在行政楼202会议室召开2024年度高质量发展综合考核暨高水平高职学校建设工作推进会，全体校领导、中层干部、高质量发展及高水平学校建设各项目组相关负责人员参会，会议由校党委委员、组织统战部部长徐祖平主持。

会议的第一阶段由各部门负责人汇报上半年的工作开展情况。徐祖平总结了学校2024上半年党建综合考核阶段进展及取得的成果。高质量发展办公室主任张少瑜汇报了学校2024上半年高质量发展绩效考核阶段进展、取得成果及高水平学校建设的总体情况。之后，各个高水平学校建设部门负责人交流了高水平建设各项指标完成情况、存在的困难及下一步工作打算。

会议的第二阶段，三位副校长对高质量考核、高水平学校建设工作提出了期望和要求。校党委委员、副校长周炜炜首先感谢各部门及二级学院对学校招生就业工作、校企合作工作、财务工作等各方面的支持。随后针对师资引培工作、校企合作工作、辅导员队伍建设、就业工作、学生常规管理工作、安全管理及教育工作等提出意见和建议。他希望大家从自己做起，聚焦短板弱项，锚定高水平院校建设和高质量考核的目标，进一步优化学校的相关政策制度，优化人才发展的环境，加强工作的系统谋划，既抓好当前，更着眼长远，攻坚克难，全力以赴为学校的高质量发展作出新的贡献。校党委委员、副校长袁建刚针对本次总结大会交流了三点体会：工作针对性更强、工作精准度更高、工作特色更加突出。提出三点建议，一是报告类成果需提早谋划、多轮打磨；二是要立足当下出成果，更要着眼长远打基础；三是对标国内一流国际知名的行业特色性高职院校，制定更高标准。副校长袁乐指出，希望责任部门要理解指标内容背后的高水平要求，做到统筹推进实施；打好基础、着眼长远，聚焦突破性的标志性成果；并认真考虑在哪方面取得突破，怎样实现突破。

最后，校党委书记黄志良作总结讲话。他首先肯定了各部门在分管领导的指导下取得了卓越的成绩，并对今后的工作作出了指示。他指出，一要明确目标，做到高质量发展年底考核目标回升、力争高水平高职院校进入优秀行列；二要对照高质量综合发展要求、高水平学校建设工作和绩效指标以及党员大会目标，确保工作零失误；三要利用暑假充电赋能，打好年度工作歼灭战，用“时时放心不下”的心态，实时掌握好对应重点项目的开展进度。（文/王玉华 图/陈丹丹 复审/高旭娜 终审/张少瑜）